Svenska

<p>Projektledning från grunden är en bok för dig som ska leda eller vara med i ditt första projekt. Den är främst tänkt som kurslitteratur på grundläggande kurser i projektledning och projektkunskap inom yrkesutbildningar, men passar också bra för öppna kurser på utbildningsföretag.</p> <p>Även du som har varit med i ett par projekt och vill komplettera din praktiska erfarenhet med teori har stor behållning av boken. Projektledning från grunden är fylld med exempel från verkliga projekt, övningar att träna på och mallar som du kan använda i dina egna projekt. Den passar även bra för dig som har varit med i några projekt och som vill komplettera dina praktiska erfarenheter med teori inom klassisk projektledning och agila metoder.</p> <p>Den nya upplagan är uppdaterad med aktuella exempel och fler övningar. Boken innehåller dessutom qr-koder till digitala övningar som går att nå direkt med mobilen.</p> <p>Författare:<br/>Bo Tonnquist är en ofta anlitad föreläsare och konsult inom projektledning och agila metoder. Han har flera års erfarenhet från operativt arbete och rådgivare inom olika företag och organisationer, även internationellt.</p> <p>Bo Tonnquist har författat flera böcker inom projektledning och tilldelades 2022 hederspris av Svenskt Projektforum för sitt enträgna arbete med att skriva enkelt och lättfattligt om hur det är att vara projektledare.</p>

<p>Den här boken förmedlar en komplett personalstrategi, från träffsäker rekrytering till medarbetarnas fortsatta kompetensutveckling. Du får lära dig behovsanalys, att utföra kompetensbaserade intervjuer, dra slutsatser av olika bedömningsmetoder och belöna konstruktiva arbetsinsatser. Modellen kan bidra till att motverka diskriminering och skapa mångfald på arbetsplatser. Praktiska verktyg och råd - starkt förankrade i teori och forskning - gör boken till en handfast guide för såväl nya som rutinerade chefer, HR-chefer och rekryterare. Denna andra reviderade utgåva har uppdaterat och utökat material om bland annat anställningsintervjun och kravspecifikation.</p><p>Detta är en oerhört bra bok för chefer, personalansvariga och för studenter som läser personal- och organisationsutveckling.</p> <em> Erika Storme Martinger, BTJ-häftet nr 14, 2016</em>

<p>F&ouml;retag och organisationer bygger i allt h&ouml;gre grad sin verksamhet p&aring; gruppen, laget och teamet f&ouml;r att n&aring; resultat och f&ouml;rverkliga m&aring;l. G&aring;rdagens mer fasta strukturer har &ouml;vergetts till f&ouml;rm&aring;n f&ouml;r tempo, flexibilitet och f&ouml;r&auml;ndring. Genom tydligt syfte och best&auml;mda tidsramar, f&ouml;renklade beslutsv&auml;gar, utnyttjande av modern informationsteknik och utrymme f&ouml;r enskilda medarbetare att vara delaktiga och ta initiativ f&ouml;rs&ouml;ker man rusta arbetsgrupper f&ouml;r dagens krav.</p> <p>I denna antologi beskrivs sju olika former av grupper inom arbetslivets organisationer, alla med sina specifika problem och utmaningar beroende p&aring; uppdrag, arbetsorganisation och andra villkor. Boken &auml;r en kunskaps&ouml;versikt som b&aring;de ger relevant teori och mer eller mindre direkta r&aring;d f&ouml;r att underl&auml;tta och effektivisera arbetet. De grupper som tas upp &auml;r: den m&aring;lstyrda arbetsgruppen, det virtualiserade teamet, projektgruppen, det tv&auml;rprofessionella teamet, kooperativet, ledningsgruppen och styrelsen.</p> <p>Ett avslutande kapitel &auml;gnas &aring;t utveckling av grupper genom facilitering &ndash; en konkret och l&auml;ttillg&auml;nglig metod som avser att g&ouml;ra det l&auml;ttare f&ouml;r arbetsgrupper att n&aring; sina m&aring;l.</p> <p>M&aring;lgrupp: Antologin &auml;r avsedd som kursbok vid programmet f&ouml;r personal- och arbetslivsfr&aring;gor, psykologprogrammet, f&ouml;rvaltningsprogrammet samt vid frist&aring;ende kurser inom arbetsvetenskap, ekonomi och ledarskap. Den v&auml;nder sig dessutom till yrkesverksamma som arbetar med eller inom de aktuella grupperna.</p>

<p>Den här boken lär dig hur du håller rampfebern i schack och lyckas hålla ett bra tal inför publik.</p> <em></em>

<p>Det enda vi säkert kan räkna med är att arbetslivet ständigt förändras. Detta är såväl positivt som negativt, både välkommet och hatat. Våra reaktioner beror på om förändringarna är självvalda eller påtvingade, vilka handlingsalternativ vi har och vilka konsekvenser det får i våra liv.</p><br/><p>Det är viktigt att sprida kunskaper kring konstruktiva förändringsprocesser och i boken finns råd och tips för att lyckas med förändringsarbete och vad vi kan göra för att må bra vid förändringar.</p><br/><p>Framgångsrikt förändringsarbete riktar sig till chefer och medarbetare som vill</p><br/><br/>stärka den personliga förändringskompetensen<br/>må bra i samband med olika förändringar<br/>arbeta med olika organisationsförändringar<br/>öka sina kunskaper om individ och organisation i förändring<br/>få råd och tips om hur man lyckas med förändringsarbete<br/><em></em>

<p>Att vara chef handlar inte bara om att vara strategisk, fatta beslut och leda andra - utan också om att hantera sig själv. För många är känslomässigt utmanande situationer bland det svåraste i chefsrollen. När ska man visa vad man känner och när är det bättre att hålla känslorna för sig själv? Hur kan man bäst möta andras reaktioner - med både känsla och förnuft? Alltmer forskning visar att förmågan att fånga upp och förstå känslor utgör en viktig förutsättning för att kunna vara professionell och ta ansvar i rollen som chef. Känslor och relationer påverkar såväl energi, engagemang som ekonomiska resultat i organisationer. Därför är dessa frågor i högsta grad chefens angelägenhet.<br/><br/>Denna klassiker inom ledarskapslitteraturen är nu uppdaterad med nya forskningsrön. Boken vänder sig framför allt till chefer, men också till personalvetare och andra som arbetar med relationen mellan chefer och medarbetare. Boken är lämplig som kurslitteratur på alla typer av utbildningar där chef- och ledarskap berörs.</p><br/><p> <em>"Chef med känsla och förnuft </em>är en av de bästa, för att inte säga den bästa, bok jag läst om ledarskap. Istället för att ge färdiga recept och modeller för hur ledare ska bete sig (som är det traditionella inom ledarskapslitteraturen) går författarna djupare in på vad som ligger bakom våra beteenden. Med den insikten om våra drivkrafter förstår vi hur vi ska bete oss både som ledare och medarbetare. Vi får en helhetsbild, känner trygghet, vågar ta initiativ och agera. Jag hoppas att många tar del av budskapet i en angelägen och ytterst välskriven bok för att kunna utveckla sitt ledarskap."</p><br/><p>Tõive Kivikas, ledamot i Ingenjörsvetenskapsakademien, f.d. VD för Studsvik</p> <p>...genomgående tema är chefsrollens förutsättningar, krav och utmaningar med en vilja att förmedla stöd och inspiration till ledare i olika verksamheter och på olika nivåer. (...) Sammantaget utgör Chef med känsla och förnuft en välskriven, mångsidig och vederhäftig översikt av chefs- och ledarskapets villkor. </p> <em>Björn Nilsson, BTJ-häftet</em>

<p>En kolibri gör 80 vingslag per sekund, en svala gör bara fem. Så vem är bäst på att flyga? Den som flaxar mest eller den som får ut störst effekt av varje vingslag? </p><p>Simon Elvnäs har i en världsunik forskningsstudie filmat hundratals ledare och kartlagt deras beteenden. Slutsatsen är att chefer inte gör vad de ska göra, vad de vill göra, eller ens vad de tror att de gör. Den här boken presenterar en ny modell för ett effektfullt ledarskap baserad på verksamhetens, medarbetarnas och ledarens faktiska behov. Ett medvetet ledarskap där ledaren i stället för att göra mer av allt, gör mindre men rätt. </p><p>Ur boken: "Som ledare styr du över vad som händer under 35 procent av din arbetstid. 65 procent av tiden är det händelserna som styr dig. Vi har räknat. På engelska finns begreppen effective och efficient. I Sverige använder vi bara ordet effektiv. I den här boken introducerar jag begreppet effektfull. Effektiv handlar om att få saker gjorda. Effektfull handlar om att göra saker på rätt sätt. När effektivitet dominerar över effektfullhet blir det många snabba möten och ledaren dränks av följdfrågor och missförstånd. Målet med den här boken är att bryta ned och illustrera vad som gör en ledare effektfull. Ledarskap är påverkan, men långt ifrån alla ledare påverkar som de önskar eller borde." </p><p>Simon Elvnäs är forskare vid Kungliga tekniska högskolan i Stockholm. På plats inne i verksamheter har han och hans forskningsgrupp filmat över fem hundra ledare, vilket innebär tusentals filmer och observationer från ett tiotal branscher bevis på vad ledare egentligen gör när de utövar ledarskap.</p>