Svenska

Om dialog och reflektion som utvecklingsredskap i arbetslivet skriver Angelica Dilschman och Peter Docherty i denna idéskrift om arbetslivets förnyelse. En förnyelse där utvecklingen av kollektiv kompetens i arbetslag och andra grupper genom dialog och reflektion har stor betydelse för att åstadkomma ett hållbart arbetsliv och en hållbar verksamet. Boken är en bearbetad och kortad version av Productive reflection at work som Peter Dochery skrev tillsammans med VDavid Boud och Peter Cressey inom ramen för "Ett hållbart arbetsliv", ett samarbetsprojekt mellan Arbetslivsinstitutet, KTH och SALTSA-programmet.

Oavsett vad du jobbar med, kommer du förr eller senare att tvingas konkurrera med tjänster som är gratis - och hur gör du då? I den nya boken <i>Free</i> fördjupar Chris Anderson de teorier han tidigare lanserat om nätbaserat lagringsutrymme. Allt digitalt kommer att bli gratis, menar Anderson. Ju fler varor och tjänster som vävs in i det digitala nätet, desto svårare blir det att ta betalt för dem. Men det betyder inte att det är omöjligt att tjäna pengar. Anderson presenterar en rad lösningar och idéer kring hur en digitaliserad gratisvärld kan komma att se ut och fungera ekonomiskt i framtiden.

<i>Apple från insidan</i> avslöjar de hemliga system, riktlinjer och ledarskapsstrategier som gjorde det möjligt för Steve Jobs och hans företag att åstadkomma succé efter succé och skapa sig en sådan enorm, kultliknande skara fans världen över.<br><br>Om Apple är Silicon Valleys svar på Willy Wonkas chokladfabrik, så erbjuder Adam Lashinsky en guldglänsande inträdesbiljett till företaget. I denna ABC-bok i ledarskap och innovation inviger författaren oss i koncept som »DRI« (Apples policy att dela ut varje uppgift till en »Directly Responsible Individual«) och »Topp 100« (en årlig ritual där 100 chefer på uppgång valdes ut på ett ordensliknande sätt till en hemlig retreat med Steve Jobs).<br><br>Boken bygger på ett stort antal intervjuer och presenterar en unik inblick i ett företag med en djupt förankrad vision om enkelhet och fokus, men samtidigt med ett stenhårt arbetsklimat. Vi får veta hur Apple nyskapar, arbetar med sina underleverantörer och hanterar övergången till post-Jobs-eran. Till skenet är det en djupdykning i ett enda unikt företag, men lärdomarna om Steve Jobs, om ledarskap, produktutveckling och marknadsföring är universella.<br><br>Detta gör <i>Apple från insidan</i> till en oumbärlig bok för alla som skulle vilja få in lite av den där speciella Apple-magin i sitt företag, sin karriär eller sitt kreativa projekt.<br><br>ADAM LASHINSKY är en av chefredaktörerna på affärstidningen Fortune och kan ämnet Apple utan och innan. I en förstasidesartikel för tidningen, »Geniet bakom Steve«, förutspådde han att Tim Cook, då helt okänd, så småningom skulle efterträda Steve Jobs som VD. Adam Lashinsky bor i San Fransisco tillsammans med sin fru och dotter.<br><br>»Om du är ett riktigt Apple-fan rekommenderar jag att du väljer ut en helg åt att läsa den här boken, för så fort du börjar kommer du inte att kunna lägga den ifrån dig.« BUSINESS INSIDER<br><br>»Fängslande, underhållande... innehåller inte en enda tråkig mening.« WIRED <br><br>»Adam Lashinskys bok handlar om Apples maniska tonvikt på sekretess, dess ledarskapsstrategier och de övriga delarna av den planritning som gör företaget så framgångsrikt.« NEW YORK TIMES <br><br>»Adam Lashinsky, en av USA:s bästa och ihärdigaste teknikjournalister, har skapat en fängslande inblick i ett Apple på väg in i post-Jobs-eran. Den är full av färgstarkt rapporterande och smarta analyser som ger lärdomar inte bara om Apple utan om kreativt ledarskap i största allmänhet.« WALTER ISAACSON, författare till <i>Steve Jobs - en biografi</i><br><br>»Adam Lashinsky håller läsaren engagerad med fluga-på-väggen-detaljer som ger berättelsen en nästan filmisk kvalitet.« TIME OUT