Svenska

Att sätta mål är enkelt. Att nå mål som är en del av dagliga rutiner är också enkelt. Svårare blir det med mål som syftar till förändring, nya vanor och beteenden. För företag och organisationer är sådana förändringar ofta nödvändiga för överlevnaden på sikt. Och då räcker det inte med att ledningen fastställer vissa mål för verksamheten. Målen måste också kommuniceras ut i organisationen. Alla medarbetare ska känna till dem och se det som sin uppgift att bidra till att målen nås. Det finns gott om exempel på mål som rinner ut i sanden, missuppfattas eller inte ens är kända av dem som ska förverkliga dem. Målburen - konsten att lyckas med målstyrning bygger på erfarenheter av både framgångar och misslyckanden. Boken ger praktiska, strukturerade metoder för en effektiv målstyrning där målen blir kända och anammade av alla medarbetare, där arbetet på väg mot målen kan följas upp, mätas och utvärderas. Den svåra konsten målstyrning handlar dessutom om bättre kännedom om marknad, kunder, konkurrenter och personalen som den väsentliga resursen och allt är nödvändigt i ett lyckat förändringsarbete. Jan-Erik Lundström har varit egen företagare i över 20 år. Han är elektronikingenjör och har utvecklat raket- och satellitburna experiment för norrskensforskning. Han har varit chef på ABB och startade 1986 ett IT-företag med som mest 95 anställda och dotterbolag i Singapore och Los Angeles. För att kunna styra denna geografiskt utspridda verksamhet med stor osynlig produktion intresserade han sig tidigt för balanserade styrkort. År 1996 införde han, förmodligen först i världen, personliga styrkort för sina medarbetare.

Vem snodde osten har länge toppat världens bestsellerlistor. Det är en insiktsfull och roande berättelse om hur vi kan lära oss att tackla förändringar i arbetsliv och privatliv.<br/><br/>Översättare: Elisabet Norlin

Drömledarskapet - Morgondagens Viktigaste Framgångsfaktorer [Bok / Inbunden]

<p>"Svante Randlert har djuplodande insikter om det goda ledarskapet, är uppdaterad på det senaste i omvärlden och kan samtidigt underhålla sin publik." - Per Schlingmann</p><p>"En guidad expresstur till klokt ledarskap. Den är lärorik, praktisk och angenäm. Precis som bra kunskap ska vara." - Kjell A. Nordström<b></b></p><p><b>Vilka förmågor förenar framgångsrika ledare?</b></p><p>Svante Randlert har ägnat sitt liv åt den frågan. Genom att låta AI och landets ledande analysföretag granska 100 djupintervjuer finns äntligen svaret. Resultatet håller du i händerna. Boken presenterar en superformel - 10 klokfaktorer som kännetecknar den som axlat ledande roller inom näringslivet, politiken eller civilsamhället. I boken får du lära dig vad som utmärker dessa ledare. Men inte minst, hur du blir en av dem.   </p><p><b>Svante Randlert </b>är entreprenör och en av landets mest eftertraktade ledarskapsföreläsare. Han är grundare av ledarutvecklingstjänsten Wisory och podden Chefssnack, där han under flera år intervjuade Sveriges vassaste ledare. Svante Randlert har tidigare givit ut böckerna<i> Drömarbetsgivaren</i> (2017) och <i>Drömledarskapet </i>(2020).</p><p></p><p></p>

Kjell Enhager är en av Sveriges mest framgångsrika coacher och föreläsare och har snart i 30 år hjälpt världens främsta idrottsstjärnor, kulturpersonligheter och företagsledare till nya höjder i sina karriärer.<br/>Men vad är det som gör att vissa människor och vissa företag når så mycket längre än andra? Vad är framgångsreceptet?<br/><br/>I Tänk låsningar och lösningar delar Kjell Enhager med sig av sin breda erfarenhet. Han har en genuin nyfikenhet på det mänskliga beteendet och hans spännande möten från skilda miljöer, branscher och kulturer har lagt grunden till värdefulla insikter i hur vi kan påverka och förändra våra egna liv.<br/>Boken kombinerar ledarskap med personlig utveckling och innehåller underhållande och belysande berättelser ut livet, en mängd övningar, frågor, tips, citat och valda sanningar - allt illustrerat med Kjells egna teckningar.

<p>Det viktigaste för en människa är att veta och känna att hon är behövd. </p><p>När Jan Carlzon klättrar upp på stegen i en hangar på Bromma flygplats påbörjar han något som för alltid förändrar synen på ledarskap och organisationer. </p><p>Jag kan inte ett dugg om vad ni gör. Enda chansen är att ni ställer upp och tar ert ansvar, att ni delar med er av era erfarenheter och synpunkter , säger den nytillträdda vd:n till sin samlade personalstyrka. </p><p>I denna klassiker presenterar Jan Carlzon sin ledarskaps­filosofi. Han fokuserar på sitt förändringsarbete i SAS, men tar också täten i en samhällsutveckling som fort­farande pågår. Budskapet har inte åldrats: Utgå alltid ifrån människan. </p><p><i>Riv pyramiderna!</i> är en bok för alla som är eller har en chef. Den har hyllats av Bill Clinton och finns som kurs­litteratur på Harvard. <i>Riv pyramiderna!</i> har sålts i mer än 50 länder och utgivningen av boken har utsetts till den viktigaste händelsen inom svenskt ledarskap. Boken är skriven i samarbete med Tomas Lagerström och utgavs första gången 1985.<br/></p>

<p>Verksamhetsutveckling och förändringsarbete står ständigt högt upp på agendan. I fokus för genomförandet placeras oftast ledarskapet, vilket ses som nyckeln till framgång. Den här boken vill vrida perspektivet och belysa den lokala ansatsen, där utgångspunkten är dialogen mellan ledning, chefer och medarbetare som tillsammans sätter fokus på uppdraget och vardaglig förbättring. </p><p>Hur kan organisationer bättre tillvarata individers förmågor och engagemang? Är det utopiskt att arbeta i symbios mellan ledning, chefer och medarbetare? Uträttas arbetet bäst med dekret eller med dialog? Utgångspunkten är <i>uppdraget</i> menar författarna, där samverkan mellan chef och medarbetare i en löpande dialog är nyckeln till framgång. För detta har begreppet verksamhetsskap myntats.</p><p>Pär Pettersson och Ulf Ericsson är båda aktiva forskare inom arbetslivsforskning och verksamma på Högskolan i Kristianstad. Kopplat till samma ämne har tidigare boken Från Individ till lönsam affär utgivits av Agerus.  </p>